一是以产权、股权为纽带，通过资产重组和存量调整，创建联合协作型的企业集团或合作联盟，迅速壮大龙头企业规模和资金实力。支持产业龙头企业分离非核心部件，实行劳务外包扩散加工，或形成“龙头+基地”模式，实现资源整合、产业配套、优势互补。

二是引导和推动我市龙头企业与国内外知名大企业联合发展，逐步细化产业分工，融入、参与其生产网络和营销服务体系，成为“小型巨人”或“配套明星”。

三是支持产业龙头企业向外发展，开拓国际、国内资源和市场空间，主要母公司或主要控股公司留在我市，形成结算中心、营销中心和研发中心等总部职能，同时支持市内有实力的传统骨干企业原地向重点培育产业转型，投资发展核心类或配套型项目企业。

四是支持龙头企业积极应用高新技术，不断推陈出新,实现核心产品高端化，重点产品品牌化，一般产品配套化。

五是在培养外贸人才、进口先进设备、加快产品结构调整、开拓国际市场、建立预警机制等方面，加大重点培育产业外向型企业的扶持力度，促进高附加值、高新技术产品出口，实现外贸转型升级和国际市场多元化。

农工党常州市委  葛大可